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2020年07月09日

應(yīng)急預(yù)案須能應(yīng)急

在開展煤礦安全培訓(xùn)的實(shí)際工作中，有三個(gè)條件是不可或缺的。組織結(jié)構(gòu)健全是必要條件，合適的人放在適合的崗位上，以及科學(xué)到位的激勵(lì)政策相互影響，相輔相成，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作有效開展，從而有助于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)全面發(fā)展。筆者最近調(diào)研了幾家企業(yè)培訓(xùn)中心，發(fā)現(xiàn)有些多年一直解決不掉的老問題，工作思路稍作調(diào)整，馬上就出現(xiàn)全新局面?，F(xiàn)綜合各個(gè)企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)方面的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自己的思考，談?wù)勛龊冒踩嘤?xùn)工作的三個(gè)條件。條件一：組織結(jié)構(gòu)健全孔子有言：“名不正則言不順，言不順則事不成?！惫湃烁嬖V我們，說話辦事一定要名

2020年07月09日

中國石油HSE管理在拉美地區(qū)的實(shí)踐

2020年07月09日

有效實(shí)施HSE體系的難點(diǎn)和對(duì)策

HSE是針對(duì)科學(xué)的管理對(duì)安全和健康以及環(huán)境進(jìn)行的一套持續(xù)改進(jìn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和管理思想，以下是針對(duì)HSE管理體系進(jìn)行一系列的討論。無數(shù)事實(shí)證明，傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，因此，目前需要建立的是以科學(xué)為主要的目標(biāo)的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系HSE體系。以安全管理、安全生產(chǎn)、安全發(fā)展全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以政策性、綜合性、專業(yè)性、群眾性來構(gòu)建和諧社會(huì)，西安環(huán)保設(shè)備這是一項(xiàng)綜合性比較高的工作。因此，如何在保證提高生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上保障員工的健康和減少環(huán)境的污染是現(xiàn)代企業(yè)需要解決的首要問題。一、HS

2020年07月09日

安全文化如何輔助企業(yè)管理水平提升

企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高境界，企業(yè)安全文化是安全管理活動(dòng)相生相伴的，構(gòu)建安全文化是現(xiàn)階段抓好安全工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過構(gòu)筑切實(shí)可行的安全文化，可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，由此提升企業(yè)安全管理水平，使安全管理成為一種來自人的內(nèi)心的最廣泛的約束。企業(yè)的安全文化是企業(yè)樹立安全精神和安全形象的重要標(biāo)志，同時(shí)也是提升企業(yè)管理的一種手段。闡述了構(gòu)建企業(yè)安全文化構(gòu)建的途經(jīng)，從而提升安全管理。1、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵對(duì)于安全文化的認(rèn)識(shí)，不同學(xué)者有不同的看法。有的認(rèn)為文化表現(xiàn)為價(jià)值觀、態(tài)度、信仰；也有人認(rèn)為企業(yè)

2020年07月09日

企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)具有對(duì)人力資源識(shí)別、鑒定、配置及導(dǎo)向等功能，為人力資源管理奠定了良好的基礎(chǔ)。但在測(cè)評(píng)工作實(shí)際應(yīng)用過程中會(huì)帶來相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。使測(cè)評(píng)無法達(dá)到既定的目的。為此，企業(yè)在運(yùn)用測(cè)評(píng)技術(shù)時(shí)要正確分析可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的防范措施，充分發(fā)揮測(cè)評(píng)功能，為識(shí)才、育才、激才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)測(cè)評(píng)，是指測(cè)評(píng)主體根據(jù)管理的需要，運(yùn)用各種測(cè)量技術(shù)及方法，收集受測(cè)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息，對(duì)人的素質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)過程。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，目前西方有83％的企業(yè)在進(jìn)行員工招聘、選拔、考核、晉升以及配置等

2020年07月09日

怎樣引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建雙重預(yù)防重大事故機(jī)制

2020年07月09日

淺談化驗(yàn)室采樣過程中的HSE管理

2020年07月09日

預(yù)防安全事故應(yīng)從關(guān)注安全心理因素入手

2020年07月09日

淺談對(duì)HSE體系運(yùn)行的認(rèn)識(shí)

2020年07月09日

淺析安全目視化管理

隨著中國加入WTO國內(nèi)市場(chǎng)國際化的趨勢(shì)將更明顯。HSE管理體系采取積極的預(yù)防措施，可提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平．可以減少各類事故發(fā)生，樹立良好的企業(yè)形象，可促進(jìn)企業(yè)的管理與國際接軌，有利于企業(yè)順利進(jìn)入國際市場(chǎng)。同時(shí)，企業(yè)通過HSE管理體系的認(rèn)證，將使自己置于社會(huì)和廣大員工的監(jiān)督支持之下．民眾將更加關(guān)注我們的表現(xiàn)。因此，企業(yè)要更加堅(jiān)定地進(jìn)行HSE管理體系的貫標(biāo)，不斷完善和提升企業(yè)的HSE管理水平。筆者認(rèn)為．要穩(wěn)步實(shí)施HSE管理．企業(yè)要重點(diǎn)做好下幾件事，過好“五關(guān)”。1、加強(qiáng)HSE教育和培訓(xùn)，

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應(yīng)急預(yù)案須能應(yīng)急

中國石油HSE管理在拉美地區(qū)的實(shí)踐

有效實(shí)施HSE體系的難點(diǎn)和對(duì)策

安全文化如何輔助企業(yè)管理水平提升

企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策

怎樣引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建雙重預(yù)防重大事故機(jī)制

淺談化驗(yàn)室采樣過程中的HSE管理

預(yù)防安全事故應(yīng)從關(guān)注安全心理因素入手

淺談對(duì)HSE體系運(yùn)行的認(rèn)識(shí)

淺析安全目視化管理